12月11日，水发技术集团召开2022年第四季度安全生产管理工作会议，会议由集团党委副书记、总经理李飞主持，集团党委书记、董事长闫芳阶出席会议并讲话，各权属公司负责人视频参会。

会议深入学习了习近平总书记关于安全生产工作的重要指示和全省安全生产视频会议精神，认真传达了刘志国书记在STAR SPORTS第四季度安委会扩大会议上的讲话精神，对当前岁末年初安全生产工作进行安排部署。

闫芳阶指出，一是修订和完善安全生产管理制度，层层压实安全生产责任。要监督各权属公司严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的要求，明确全员安全生产责任，更新编制有职责、岗位针对性的安全生产责任清单，压实工作责任，层层传导压力，层层抓好落实，各权属公司主要负责人按照集团安全工作要求结合属地监管要求，认真履行好主体责任。二是严格落实隐患排查治理，加强监督管理。要结合岁末年初安全生产工作特点，严格落实好“晨会”“收班会”、“停工、复工安全教育”等制度，督促各施工单位开展在建工程节前安全大检查和专项整治活动，消除隐患死角和盲区，坚决排除隐患，重点检查起重机械设备、模板支撑、脚手架搭设、临时用电、基坑支护等易发生群死群伤重大事故的关键部位，对检查出的隐患和问题，专人负责督促整改，确保隐患整改工作落到实处，取得实效。三是落实全省冬春消防安全排查整治“百日攻坚”行动方案。督促各权属公司落实冬季施工各项安全措施，严防火灾等事故发生，组织排查各岗位、各环节、各施工责任区的消防安全隐患，特别加强施工现场、生活区和暂停施工工程的消防安全管理工作。对电焊动火、施工临时用电和施工人员生活临时设施的严格消防管理，对所有消防器材进行一次全面的检查，确保消防配置齐全合格，合理安排节前施工进度计划，避免节前盲目赶工、抢工。

最后，会议听取了集团安全生产管理部各项安全管理工作的开展情况，通报各单位存在的问题并提出改进建议；集团安全总监朱龙腾做总结发言并结合形势部署当前阶段工作重点，进一步为集团安全工作的持续发力指明了前进方向。

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