近日，水发规划设计有限公司水利规划院及研发中心召开2022年工作总结暨2023年工作部署会议。会议由水利规划院院长张永平主持，水发技术集团总规划师张军做总结发言。总工办代表、规划院及研发中心全体员工参加会议。

会上，员工代表就2022年度的工作体会与经验进行了交流，各科室主任汇报了科室管理、取得成果、存在问题及来年工作计划，各分管院长及总工代表结合实际工作提出了建设性的意见和建议。水利规划院院长张永平总结了2022年规划院工作，分析了当前水利行业面临的形势，提出了目前存在的问题，并对2023年的工作提出具体要求和展望：一是继续做好顶层水利规划服务支撑，做好集团服务水利的“窗口”；二是培养前瞻性思维，立足宏观，将项目建设和国家的发展方向紧密联系起来；三是注重个人能力与团队协作能力的提升，建议定期开展业务交流会，鼓励大家稳中求进，向数字化水利事业发展；四是强化团队管理，培养规划思维，保证项目质量，提升服务意识。随后，研发中心主任王君诺对2022年研发中心的工作进行了系统总结，明确了2023年的工作思路。

会议最后，张军做总结发言。他强调各部门要从大局着想，注重专业人才的融合，积极服务于集团发展目标。一是要加强责任意识、集体意识和大局观念，不断增强团队的凝聚力和向心力；二是要加强质量意识，在项目推进的过程中高标准、严要求，时刻自检自查，争先创优，争创一流；三是树立全员经营的理念，重视项目建设的持续性，做好项目后续服务，加快市场开拓的进程。

2023年我们砥砺前行，再起航！新的一年，在技术集团领导下，水利规划院及研发中心全体员工将以更为坚定的信心，积极面对挑战，为集团的发展贡献自己的一份力量。（曾圆梦 供稿）

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