为促进公司全体员工迅速从假日模式切换到工作模式，以积极饱满的精神状态，确保各项工作开好局、起好步，1月31日，水发（北京）建设有限公司召开2022年度工作情况通报暨2023年度工作部署会。会议由公司副总经理赵海涛主持，董事长李士国作总结讲话，全体员工参加会议。

会议首先由各部门、员工代表分别上台汇报总结了2022年度的工作情况，列成果、查短板、明方向，明确2023年度工作计划思路，进一步汇聚智慧、统一思想形成共识，共同谋划推进好各项工作。

董事长李士国传达了水发技术集团2023年度工作会议精神，全面总结了北京建设2022年工作亮点，对公司当前的发展形势和面临的问题，进行了深入到位的分析、研判，提出了2023年工作指导思想，具体要做好以下五个方面：一是坚持走出去，加快市场开拓，打造专业化的市场经营团队；二是充分利用集团的资质优势，开展多元化的经营；三是深化项目管理，提质增效；四是聚焦团队建设，打造高素质人才队伍；五是加强资信建设，提升市场竞争力。

会上，对2022年度优秀员工进行了隆重表彰并与公司安全部、工程部签署了安全生产责任书。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2023年，北京建设将继续砥砺向前，找准定位、守正创新、勇于担当，抓实抓好各项工作任务，不断提升发展质量和竞争能力。拓展业务规模，创新经营模式，统筹优化资源配置，积累形成核心能力，为推动水发技术集团高质量发展贡献力量。

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