为更好地服务于一线施工生产，3月30日，集团工程管理部、招标采购部人员与水发（北京）建设有限公司、山东淮海水利工程有限公司、长江水利水电工程建设(武汉)有限责任公司、水发建安工程集团有限公司、江苏河海环境科学研究院有限公司等五家施工单位展开业务交流，共谋发展举措。

座谈会上，五家单位负责人就各公司的资质情况、组织架构、人员配置和在建项目情况做了详细介绍，并就工作中遇到的困难进行了交流。集团部门工作人员针对工程管理、招标采购方面的政策要求进行了宣贯，同时对部门下一步工作计划和思路进行了探讨。最后根据各公司实际情况提出建议：一是重视项目建设，把一线铸就成高素质施工团队培养的摇篮；二是开源节流，提高成本控制意识和能力；三是做好资质维护，守好企业资质升级和员工考取资格证书两个总开关；四是干好在建项目，以干促揽，赢得良好的市场信誉及滚动发展。

部门全体人员及五家企业相关领导参加座谈交流。

（魏允冲 供稿）

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